天猫网半球电磁炉电路图高清图 半球电磁炉维修点

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文章详情介绍:

电热光波炉常见故障及易损件检测方法

光波炉发生故障时,一是通电后无反应,指示灯不亮,主要故障范围在开关电源电路;二是通电后指示灯亮,按“开/关”键开机后LED指示灯有相应显示,但卤素管不亮,不能加热,故障范围在加热电路。维修时本着先外后内,先简后烦的原则,先检查光波炉的电源线和电源插座是否正常,再拆开光波炉,直观检查内部电路元件有无烧焦、打火、接触不良现象,最后用万用表依次检查开关电源电路、加热电路、最后检查面板控制电路。 另外,卤素管发光发热时,应注意避免烫伤或烧焦工作台其它器件。

1、通电后无反应,指示灯不亮

故障范围在开关电源电路,首先测量电源线输入端NIN和LIN之间的AC220V电压是否正常,如果不正常,检查电源线和电源插座。NIN、LIN之间AC220V市电电压正常,测量18V供电的滤波电容(220μ/25V)两端有无18V直 流电压,若无18V直流电压,故障在开关电源电路。检查测量市电整流滤波电容(4.7μ/450V)两端有无300V直流电压, 若无300V电压,检查整流滤波电路1N4007和4.7μ/ 450V滤波电容;若有300V电压,检查启动电阻(1M)是否烧断,检查开关管D13003和2SC1815及其外部开关电源器 件是否损坏。如果18V电压正常,而5.1V稳压管两端无5V电压,则检查750R电阻是否烧断,5.1V稳压管或220μ/10V滤波电 容是否击穿;若5.1V电压正常,LED指示灯不亮,故障部位在单片机IC1。

2、通电后指示灯亮,不能加热

通电后指示灯亮,按“开关”键开机后指示灯L1~L5有相应显示,但卤素管不亮,不能加热,故障范围在加热电路。常见为卤素管损坏,内部钨丝烧断,造成内部发黑。维修中发现,光波炉的卤素管损坏多为两根同时损坏。维修时,可通过测量卤素管内阻来判断它是否正常。

正常时,每根卤素管的阻值为4.2Ω左右,两根卤素管在电路板上的并联阻值为2.1Ω左右。如果卤素管正常,卤素管仍不能加热,多为双向可控硅加热电路故障。常见为双向可控 硅BTA16开路损坏。

BTA16的检测方法如下:将指针式万用表置于R×1Ω挡,用红、黑两表笔分别测任意两引脚间正反向电阻, 结果其中两组读数为无穷大。若一组为数十欧姆时,该组红、黑表所接的两引脚为第一阳极A1和控制极G,另一空脚即为第二阳极T2。确定T1、G极后,再仔细测量T1、G极间正、反向电阻,读数相对较小的那次测量的黑表笔所接的引脚为第一阳极T1,红 表笔所接引脚为控制极G。将黑表笔接已确定的第二阳极T2, 红表笔接第一阳极T1,此时万用表指针不应发生偏 转,阻值为无穷大。再用短接线将T2、G极瞬间短接,给G 极加上正向触发电压,T2、T1间阻值约10Ω左右。随后断开T2、G间短接线,万用表读数应保持10欧姆左右。互换 红、黑表笔接线,红表笔接第二阳极T2,黑表笔接第一阳极T1。同样万用表指针应不发生偏转,阻值为无穷大。用短接线将T2、G极间再次瞬间短接,给G极加上负的触发电压,T1、T2间的阻值也是10Ω左右。随后断开T2、G极间短接线,万用表读数应不变,保持在10Ω左右。符合以上规 律,说明被测双向可控硅未损坏且三个引脚极性判断正确。检测较大功率可控硅时,需要在万用表黑笔中串接一节1.5V干电池,以提高触发电压。如果测量加热电路卤素管 、双向可控硅BTA16和S8050正常,但仍不加热,故障在面板控制电路。此时,可通过测量连接器CN1和单片机IC1的对地电阻和对地电压,判断故障范围。

3、加热温度不可调

加热温度不可调多为加热电路双向可控硅BTA16内部击穿所致,造成AC220V市电直接加到两根卤素管两端,加热故功率最大,且不可调。少数为操作控制电路IC1的故障。

4、通电后,风扇不转

风扇在待机时不旋转,按开关键开机加热时应旋转散热,再按开关机停机时,风扇应延时旋转一段时间继续散热,直到机内温度降低到正常值为止。如果风扇不转,一是风扇电机驱动管S8050损坏,二是风扇电机本身损坏。驱动管S8050对地阻值见下表所示,其b极外接连接器CN1的4脚,该脚对地电压开机时为4.7V左右,待机时为0V;如果始终为0V,则是单片机IC1的1脚内外电路损坏。将风扇插头从主板上拆下,用数字万 用表200kΩ电阻挡测量风扇连接线插头两端正反向电阻 为126kΩ和137kΩ左右。

测量说明:

1)用BT100型数字万用表测量;

2)对地开机电压,在光波炉1000W状态测量;

3)测量对地电阻时, 红笔测时,黑笔接地;黑笔测时红笔接地,用200kΩ挡位测得。

半球电磁炉显示e6是什么意思?

电磁炉对于一个家庭来说并不陌生,在市面上有很多电磁炉的品牌,大家有没有听说过半球电磁炉呢?半球电磁炉算是一种老品牌了,那么,半球电磁炉显示e6是什么意思呢?

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天猫网半球电磁炉e6故障代码代表温度过高而导致的电磁炉自动断电。是由锅具底部温度过高引起的故障,所以在使用电磁炉的过程中,我们要保证电磁炉下面通风良好。

解决方法:

要是有相关的维修经验,可以试着打开电磁炉的外壳,就可以看到在线圈盘中间有个传感器总成,看看是不是上面的导热硅脂是不是没有了了,如果是,重新涂上这样的导热硅脂就可以解决半球电磁炉e6故障。

按上面步骤处理完以后,电磁炉还是继续发出e6警报,那可能就是电磁炉的传感器坏了,需要更换新的传感器,可以直接送修或者联系专业的维修人员上门更换。

半球电器:从巅峰走到衰败,用了35年

2017年5月湖北工商局公布了全省小家电抽查检验结果,此次抽查的不合格产品共21批次,其中半球电器就占了4批,涉及的产品包括电磁炉、电饭锅、电热水壶等产品。

不合格的项目包括电源连接和外部软线、结构和输入功能与电流等,这些问题如果处理不当将会引发火灾、甚至烫伤消费者。

同年7月,广东省质量技术监督局也公布了一组电磁炉产品质量抽检数据,半球电器的多款产品都存在着机械强度不合格的质量问题,通常会出现开机后无法正常使用的情况。

 

半球电磁炉

 

其实早在2014年,天津、福建等地工商局就披露过半球品牌下的电热水壶安全项目不达标。

一时之间,半球电器成为了众矢之的,这个曾经深得消费者信任的电器品牌,如今却屡陷质量门让消费者产生信任危机。

我们不禁要问,半球电器这个早在80年代就已成为全国工业500强的企业,其出品的电饭煲曾占领我国40% 的市场份额,比肩美的海尔,被喻为“中国松下”的家电巨人,究竟怎么了?

 

80年代的半球电器工厂大楼

 

时光倒回到1972年,刚刚调任到湛江市五金制品厂的厂长李秀森坐在办公室里一筹莫展,这是一家生产镰刀、锄头、捕鼠笼为主小五金厂,由于生产资料的匮乏,生产力低下,加上内部管理的混乱,工厂已经到了举步维艰的地步,随时面临倒闭的局面。

湛江市五金制品厂是半球电器的前身,隶属湛江市第二轻工业局。

“必须升级转型,找出一条路来!”李秀森暗自下定决心,于是开始了四处奔波的日子,现实总是残酷的,李秀森一年多的探索一无所获。

 

李秀森

 

转机出现在第二年,李秀森在外贸部门了解到东南亚国家对日光灯的镇流器有需求,便立即带领工厂技术人员进行研发,一群门外生产五金的门汉,硬是用了10天的时间把镇流器研发了出来,其团队所展现的强大毅志力可见一斑,也为后来成为被喻为“中国松下”的半球电器写下了注脚。

随着镇流器的成功,工厂逐渐走出了困境,此后又研发出了“三角牌”光管支架,凭借质优价廉的产品优秀,在港澳地区抢占了一席之地,值的一提的是,此前港澳地区的光管支架市场一直是由国外品牌占领,“三角牌”光管支架打响了大陆本土品牌的第一枪。

这一年,湛江市五金制品厂正式更名为湛江家电总厂,迈出了向家电转型的第一步。

 

光管支架

 

1977年是半球电器发展史上举足轻重的一年。此时的李秀森正年富力强,久经商场,早已练就了如同猎人般敏锐的目光。

此时,电饭锅早已是国外家家户户必具的炊具,在百废待兴的中国却几乎为零,李秀森敏锐的看到了其中蕴涵的广阔市场,当机立断组织人员研制出了中国第一个电饭锅,成为国内第一批量产电饭锅的企业,其出产的电饭锅命名为“三角牌”。

此后的近10年时间里,湛江家电总厂(此时未更名为半球电器,下同)一时风光无两,由于起步早,抢占了市场先机,“三角牌”电饭锅迎来了高速发展,这不仅得益于李秀森的敏锐的商业眼光,更得益于特殊的历史机遇。

此时的“三角牌”电饭锅主要依赖外贸包销为主,但过于依赖单一的销售模式和市场,就等于被别人握住了自己的命脉。

 

三角牌电饭锅

 

时间来到80年代后期,由于外贸总量萎缩,外贸部砍掉了国内所有电饭锅的采购单,湛江家电总厂滞销的10万只电饭锅成了烫手山芋,一度要压垮这个企业。

面对陷入绝境的企业,李秀森没有坐以待毙,他又一次组织起人员回处奔走调研,就在此时,机遇又一次垂青了李秀森,国家将要推行“以电代柴”的政策,先在全国100个县搞电气化试点。

电饭锅市场迎来井喷式增长,10万只滞销的电饭锅很快销售一空,由于市场供小于求,工厂开始扩大产能,实现了销量利润双丰收,湛江家电总厂又一次柳暗花明,绝路逢生。

1988年,湛江家电总厂正式更名为广东半球实业集团有限公司,从一家濒临倒闭的五金小厂,发展成为一家资产上亿的集团企业,半球和李秀森花费了16年。

此时,半球电器推出的“三角牌”与“半球牌”电饭锅占领了国内40%的市场份额,被评为全国工业500强企业,“半球模式”,“中国松下”等诸多美誉不绝于耳,“服务社会,不分东西半球”的广告语更是传遍祖国大江南北,这是属于半球电器的高光时刻。

 

半球电器宣传语

 

但半球的志向远不止于此,或许是想要实现广告语服务东西半球的夙愿,半球电器开始了无序的扩张之路,经管理层一致决定采取“让利联营、赊销批发”的经营模式,并在国内率先提出“直线销售”的方法。

简单来说就是凡列入国家重点的县区,产品价格都按厂价供应;凡新开辟的市场, 均实施前两次优惠价格;凡通铁路的地方,运费均由半球负责。在当时全国人均GDP不足1800元的情况下,做出这个决定不可谓不大胆。

这种赊销模式最大的弊端在于需要企业大量的资金投入,一旦货款收回出现问题,势必会造成企业的资金链断裂。

1989年,仅仅过去一年时间,半球出现了第一次经营危机,工厂近70%的生产线处于停顿状态,据了解,当年半球出现了近2亿多元的呆账无法回收,其原因当然就是赊销模式所导致。

 

停产的工厂

 

经营上的失误或许可以通过调整策略重新回归正途,但半球电器并没有这么做,而是选择头疼医脚似的方式,盲目进行多元化业务的扩张。

当年媒体的一篇报道记录下了半球的多元化布局:“一、投资5000万元改造半球电器… 二、投资10亿元与外商合作建设化学原料工业…三、投资3.5亿元,兴建综合商品楼和高层住宅新村…四、投资2000万元拓展湛江具有地缘优势的储运业……”

盲目的扩张不仅消耗殆尽了半球电器大量资金,而众多的扩张项目竟无一条给半球找到新的出路。

现在回看半球扩张之路的失败,大多是因为自己对陌生行业的不了解,比如与台湾客商合资联办的大型化工生产基地,在投入巨额资金后不了了之;和韩国公司合资的轧钢厂,最后胎死腹中;

而在房地产领域,半球为了腾出土地,不惜将自己位于市区黄金路段的几个厂房拆除,搬迁到郊外,由此带来的拆迁成本和兴建新厂房的投入,消耗了半球大量资金,结果房地产的投入也陷入烂尾,造成了巨额的亏损。

 

烂尾楼

 

到了90年代中后期,经过了赊销经营与盲目扩张的半球,已经从一个资产过亿的企业成为负债10多亿的特困企业,半球电器处在了第二次经营危机中。

90年代中期,湛江的电饭锅产业出现了一次严重的质量危机,当地制假售假的劣质产品重创了该地区,尤其是半球电器所处的湛江廉江更加严重,一时间,人们对廉江家电嗤之以鼻,避而远之。

 

广东廉江

 

1999年,半球电器公司内部进行了重组,李秀森不再担任总经理,在经历了赊销模式与盲目扩张双重打击后,半球电饭锅从年产300万台沦落到几近停产的地步,对于波及到自身的质量危机,半球电器已无力回天,从此一蹶不振,一代家电霸主逐渐淡出舞台。

时至今日,半球电器仍有在生产销售,但其早已沦为与山寨的三无电器产品混为一谈,在5-6线城市偏远的乡镇商店里,或许你还能看到半球电饭锅等电器的身影。

半球电器将近35年的发展兴衰史,正是我国经济高速发展的时期,抓住机遇固然重要,但或许紧跟时代发展步伐,结合自身实际做出决策,才能使自己立于不败之地。