如今，消费者在逛家电卖场时会发现，手机、数码照相机、摄像机等时尚家电在店内的地盘已经越来越大。日前，本市各大家电卖场2005年的规划已经基本出笼，国美、苏宁、大中、一商的负责人都明确表示，重点开发经营这些3C产品。业内人士认为，这一现象表明，今年家电连锁发展方向的变化，传统家电的市场份额将会受到挑战。而随着家电卖场在这类产品上的集中发力，也将加大与这些产品传统销售渠道之间的博弈。全新亮相家电卖场3C产品多

天津苏宁电器的总经理龚震宇说，按照新的营运计划，他们准备将五家连锁卖场内的通讯、数码类家电产品的经营面积扩大，并把店面位置最好、最能引起消费者关注的黄金地段让给这些产品。与苏宁相同，国美电器同样也在筹划类似的动作。总经理王嘉森表示，最少会把这些产品的经营面积在现有基础上提升30%。但如果有新的店面，像通讯、数码、电脑、移动DVD、MP3这些产品的经营面积还将加大。在一商、大中这些卖场内，更是出现了数码港、专营店的新规划。一商家电总经理何万和说，从今年春节前后的手机、数码类产品的销售成倍增长，就已经表明今年家电连锁的重点将会转移，这一代表着未来发展趋势的新家电产品将成为传统家电有力的挑战者。所以今年一商家电在上述产品上的经营会跟上其他卖场的速度。深谋远虑年轻顾客3C吸引力强

家电卖场纷纷提升以通讯、电脑、数码产品为代表的3C家电份额，说明了家电卖场经营思路正在变化，彩电、空调、冰洗产品唱主角的格局有望打破。王嘉森说，目前家电连锁卖场的市场人群中年轻消费群体的比例很少，这是市场的空白，随着卖场经营结构的变化，年轻人会越来越多地进场，这将是最明显的变化。他同时认为，家电卖场现有的主流消费群对品牌的忠诚度较高，仍是家电卖场千方百计要留住的人群。因而一方面深化对现有主流消费者的巩固，对他们大打服务牌，另一方面着眼于未来，通过开拓经营新领域来培育更为年轻的消费者群体，将是各大家电连锁卖场今后一段时间的主要策略。

同时，家电卖场向3C类家电发力，也将影响着这些产品厂家对于销售渠道的选择。龚震宇认为，像手机、数码摄像机这些产品在鞍山西道的各个专业店，还有连锁卖场以及传统的百货商场内都可以买到，但是随着连锁卖场增加了相关产品的经营之后，传统的百货商场可能因为销售份额越来越小，从此被这些厂家摒弃。

业内人士分析，家电连锁企业凭借着整体的品牌与服务优势，可能在规模效应上会战胜以出租柜台为主的专业市场。特别是在服务的较量上，年轻消费群体对于服务的要求将会更高，也更为专业，这对于单兵作战的各个专业市场来讲威胁最大。生财有道业内共识3C盈利大

“传统家电产品的市场已经趋于饱和，现在100个家庭中会有120台彩电，冰箱，洗衣机也是家家都有，市场的空间已经开始转向以通讯、数码、电脑为代表的时尚家电，家电连锁在销售品项中的调整势在必行”，王嘉森这样对记者说，这类产品的技术升级速度相当的快，兴趣类家电产品的市场号召力越来越强。

苏宁电器总经理龚震宇给记者看了一组权威机构的统计数据，数码产品在2004年呈现了高速增长的态势，预计在2005年数码照相机的销量将突破480万台，数码摄像机的销量也能达到200万台。龚震宇说，如果从单价上看，这些产品不亚于彩电、空调，2000元可以买台彩电，2000也能买部手机或是低价的数码照相机，但从仓储成本、运输费用上看，后者的优势就变得明显多了。

另外，家电卖场增加通讯、数码、电脑类产品的营业面积，更主要的由于这些产品销量的增长，已经让卖场尝到了甜头。按照国美电器的整体规划，今年仅手机一项产品的销售份额就将达到35%，而天津国美手机的销售份额也在30%。