本文核心看点:
利邦旗下的两大男装品牌终于尘埃落定。
这个瞄准高端商务人士受众的服装品牌,近日其董事长喊出未来将要实现十年十倍增长的目标,这究竟是不切实际还是宏伟目标呢?
资产结构:
公司奥莱店的数量也逐年稳定增长,奥莱店作为公司存货的主要消化渠道,具有较强的消化能力,因此一般库龄在两年以内的存货能得到较好的消化,奥莱店的折扣集中在4-6折,仍有较大的利润空间。
双品牌独树风格、精准卡位,主牌快速壮大、副牌培育潜力。
2003年:在广州成立公司,拥有35人团队。
盈利能力:
专业领域彰显品牌价值,深耕天猫高尔夫文化
3)异业联盟:后疫情时代国内精致露营热潮兴起,与现象级户外露营品牌牧高笛同框出镜,贴合户外新场景。
公司设立 VIP 会员服务中心,向核心客户提供个性化服务,以提升品牌忠诚度和用户粘性:
T恤作为服装搭配基础单品,可以广泛应用于各种场合,市场空间巨大。2022年初,公司正式提出“T恤小专家”口号,主推小领T采用5cm左右的精致小领设计,打造更贴合亚洲人脖颈弧度的领口,在视觉上起到延伸颈部曲线的作用,彰显年轻与精致的同时凸显干净利落设计理念。
3)社交平台 KOL、KOC 生态。深度合作王耀庆、吴宣仪、吴尊等多明星矩阵,在小红书、抖音等全网种草,并植入《三十而已》、《了不起的儿科医生》等影视剧,KOL、KOC 高频输出深化高端品牌势能。
我们认为,比音勒芬集聚顶尖设计、科技面料、稀缺营销于一身,是品牌力强势上升的重要条件!
身为东京奥运会的合作伙伴,全日空尽职尽责地为奥运会造势。邀请了近年来在网球界大放异彩的大坂直美出演,以此传递不断进取的全日空精神。除此之外,全日空还推出过一支名为《蓝色之魂》(Blue Spirit)的广告,广告中把游泳、网球、高尔夫、自行车这四个奥运会项目做成了像素游戏,嵌入现实生活中日本运动员的形象,续满能量槽之后会爆发必杀技。这则广告不仅在航空界,还在游戏圈都引发了热议,还有不少网友因此成了全日空的粉丝。
2)专业聚焦+高端定位,是运动品牌新势力的共有特征。全球运动品牌巨头普遍以大众定位,实际难以匹配中高端消费者对品牌升级的分层需求,因此近年来比音勒芬(高尔夫)、Ralph Lauren(马球)、Arc’teryx(户外)、Descente(滑雪)等高端专业品牌崛起,兼具功能、时尚、社交属性,给予消费者独特穿着体验和身份标识,已成功分羹运动客群市场。
1、当你在穿球衣时,要让袖子长度在肩膀至手肘长度的四分之三处。如果你身材够好,袖子甚至可以高一点。应当注意的是,如果连手肘都看不到,那袖子就长得太过分了。
2、当你在球衣外面套上圆领毛衣的时候,应当把球衫的领子收在里面,这样看上去才整洁。
3、长球裤的裤脚应当触碰到你的鞋子上方。
4、穿短裤的话,裤子长度要到膝盖之上。这里必须注意:短裤太长会显得松松垮垮;太短会相当不尊重场合。
5、如果你认为着装的确对高尔夫的形象很重要的话,那么在外面套上外套或者雨衣的时候,就更加显得重要了。外面的衣服必须刚刚好合身。衣服太大的话会影响你的自由挥杆动作。
6、袜子的穿着也有讲究。它们应当来到你脚裸的地方,但别再往上了。
1、把球衣放在裤子外,或许在小镇里的夜晚时分会显得很酷。但在高尔夫球场,那显得很松散。
2、在高球场的另外一个看上去很松散的着装是大口袋短裤。这甚至在很多私人俱乐部也不被允许。
3、很多高球俱乐部都希望你能够穿一件有领子的衣服。不要冒这个险。
4、现在还穿大号球衣就显得跟不上潮流了。可能有些人会认为穿这种大码衣服会让自己看上去瘦小一点。但实际上,衣服并不能让你变小,而减肥会。
5、就算你穿了一件带领子的上衣,也要看你怎么穿。这跟你穿什么一样重要。把色调搭配得好看一点吧。
6、一轮球走下来,你的裤子会慢慢往下掉。所以谨记,从开始就别让你的裤子太长。否则,到一轮结束的时候,裤子就会有一段纠结在你的脚踝处。
7、没有腰带就不要开球。用上它吧。
8、一条颜色很突出的腰带会让人把注意力集中到你的腰身处。如果你的腰线长于36英尺,那对你来说一点好处都没有。
9、花纹+花纹会让人头晕眼花。
10、裤褶是1985年代的东西了。在没必要添加裤褶的料子上添加上去,就会把注意力集中到根本没必要集中的地方。
1、你可以把皮带和你的球鞋配起来。当然,更好的就是把皮带跟球衣搭配起来,让你整个人看上去更整体一致。
2、什么时候可以穿花纹+花纹的组合?无论是上衣还是裤子都不会处于统治地位的时候。
3、高尔夫着装最基础的配置:卡其色裤子。它们很简单,它们很百搭。每个高尔夫者都应当至少拥有一条。
4、如果你的裤子用了很大胆的颜色,那请配一件简单的上衣。
5、这理论反过来也成立。一件明亮的上衣应当搭配一条简单的裤子。
6、你衣服的颜色不必要无论何时都那么抢眼。如果上衣跟裤子用同一种色调,那也达到了平衡。
7、所谓的画龙点睛之笔,就是用一条抢眼颜色的皮带跳脱出来,使得整个搭配显得立体且生动。
作为国内高端时尚运动服饰品牌的运营商,公司采用“哑铃型”的业务模式,即专注于产品设计研发、品牌运营与销售渠道的开发管控等附加值较高的业务链上游的核心环节,而将处于生产、运输配送等低附加值的环节外包。因而以产业链分工为横轴、以附加价值为纵轴,这种业务模式曲线表现为“U型微笑曲线”: