记者 | 赵晓娟

看到这些之后，朱新礼觉得太可惜了，假如这些水果能被做成副产品，是不是就不用担心保质期的问题了。

很多年后，一位曾经暑期放假时在山东汇源果汁集团某工厂流水线兼职过的高中生向新浪财经等媒体反映：“自己2009年短暂的在汇源果汁工厂实习打过零工，在工厂里面，很多生的桃子，要放上几天，让它变软，

显然朱新礼这次没有了以往的好运相伴。失去了可口可乐这棵大树庇佑之后的汇源，短短三天时间，就经历了股票大跳水的惨剧，当时市值下跌累计超过58%，营业额巨亏陷入资金困境。

为保证产品口感和标准化，新中式茶饮品牌引进了漩茶机，几十秒内就能现场萃取出茶叶精华，将传统制作流程标准化、速度化、便利化、健康化，既保有传统古法冲泡的茶色、茶味与茶香，又能加快萃茶速度。

这个消息一出，无数人都在微博下面留言，希望它不要退市。

卖不出去，那就借。汇源在先锋集团的P2P平台，欠下了418万，还一度拿汇源果汁来抵钱。

汇源赌赢，成功从德隆的危机中脱身。

业绩亏损之余，汇源的债务也逐渐增加。到2017年上半年末，汇源总负债已经超过115亿元，其中有息负债接近86亿元，年利息支出占净利润的比重超过300%。此后，汇源再也未披露定期报告。

转折点发生在2008年，当时可口可乐曾准备以179.2亿港币的价格全额把汇源果汁收购下来。汇源本以为抓住了时机，就开始了骚操作：砸钱往上游扩产，压缩营销成本。

等到今年6月，汇源的破产重整就已经被法院提上日程，但是一直没有出现合适的“接盘侠”。一方面是因为汇源的债务状况很不乐观，没有买家想接下一盘烂账——前脚刚欠下15.9亿，7月7日又被强制执行了1010万。加上之前涉及的案件众多，各种失信记录，限高记录和被执行记录层出不穷，还被执行了232725.92万。

在达成收购意向后，汇源开始美滋滋做准备。

接下来，更刺激的交易来了。

他们当然知道天然椰子汁的技术很难，但他们组了4个攻坚小组，硬是要啃下这块骨头。

对不起，美工就是老板本人。

品牌运作意识强烈的场面派：因味茶

最后不得已的情况下朱新礼只能开始出售原材料并涉足饮料代工的生意。但反相来说，这些举动都在大大的削减汇源的品牌价值。

2011年11月1日，北冰洋重返市场。

在此份报告中，菁财资本将市场上的新式茶饮分为场面派和内涵派，前者的代表是因味茶，后者的代表是喜茶，旨在探究红火场面下茶饮行业的前世今生和未来。

否则会影响出浆率，但是夏天很热，一大堆飞虫围着一筐筐桃子叮咬，个别蚊子还会在桃子表面白色的绒毛中爬来爬去，有些桃子里面长了白色的蛆虫。接下来几天，这些桃子会被倒进机器清洗，洗干净的和没洗干净的桃子，混在一起，被传送带拉进消毒机器，最后变成桃子味的原浆。

这个想法是大胆的，但是结果却是惨烈的。到底有多惨烈呢？

都说“穷人的孩子早当家”，20多岁的时候朱新礼就外出打工为家里补贴生活了。为了以后的长远发展，朱新礼决定好好的学习一门技术。

这一次幸运女神还是再一次的降临在了朱新礼的头上！

但在2019年2月，汇源果汁就宣布吴晓鹏辞职，离吴晓鹏任职行政总裁仅过去了半年多时间。

有意思的是，尽管汇源果汁债务缠身，但广告的投放可没落下。汇源果汁还成为了“2018CCTV春晚指定饮品”，排名仅次于天猫和新浪微博。

这一刻，朱新礼心动了。

其实，退市指的只是退出股市，并非是退出市场，是从上市公司变成非上市公司。

很快，朱新礼想出了解决了办法。朱新礼发现，当时苹果浓缩果汁市场还是一片空白的，如果利用这些卖不出去的苹果去做果汁说不定解决了当下的问题，还能挣更多的钱。

由德隆来整合果汁产业，以北京汇源为平台，逐步收购果汁巨头，构建产业巨无霸。未来三年，要把汇源做到100亿。

不过朱新礼的胃口远不止于此，当时的很多国民企业都有一个弊端，那就是资金投入不够，很多企业想要做大做强，都被资金束缚了手脚。朱新礼很明白，只有拥抱资本才能更上一层楼。

通过这次对赌协议，北京汇源的全部股份再一次重归朱新礼的怀抱。

德隆以为汇源是以卵击石，但汇源其实老早就从别的地方谈合作，拿到了资金。

在资本的加持下，汇源果汁的销售额也迅速膨胀，2001年达到了15亿，2002年飙升到了22亿元。

朱新礼曾说过“一个人富起来不算什么本事，让周围的乡亲们都沾光，才叫能耐！”而当时在朱新礼的老家情况并不乐观，虽然靠着自己的努力，自己家已经过上了富裕的生活，但乡民们都还吃不饱饭。

虽然与德隆的联姻最终以散伙收场，但这次合作还是让朱新礼深刻体会到了赚快钱的甜头，之后朱新礼通过引进外资战略投资者和海外上市，在几年的时间里让汇源的资产和自己的个人财富都实现了几级跳，一发不可收拾的陷入“资本圈”。

此后的10年，汇源果汁都处在一种顺利的状态。

有了成熟的生产线，朱新礼特意找了著名设计师，为自己的果汁设计包装。一切准备只差东风。

在此之前，他先和自己的对手统一集团共组建了“中国汇源果汁控股”，把自己的资金链充实了一番。

北冰洋已经停产了多年，原来的生产团队早就解散，生产线也不复存在了，一切都是从头再来。

汇源果汁在重整方案获得通过的半年时间，又被新的资本盯上。

在并购失败的两年里，汇源还是先后投资了许多大型的产业园。

和我们前几天写过的慧聪网郭凡生一样，汇源的创始人朱新礼也是一个存粹的“92派”，都是在1992年邓小平南巡鼓舞创业的过程中选择下海“创业”的一批企业家。

还有的在门口摆着大冰坨子，把汽水往上一摆，老板拿个扇子往门口一坐，时不时地翻动着瓶子，好让汽水降温。

那么汇源为何一步步从国内龙头企业，逐渐没落，甚至最后在港交所停牌，欠下114亿的巨债呢？

上市当天，汇源的股价暴增了66%。