夏意盎然，温柔的风拂过脸庞，在这个夏天，简约的黑白色怎么能够安放躁动的心？所以夏天穿T恤，别只会穿黑白色了，多试试其他高级色，质感满满，充满夏天的浪漫，显得活力四射，时髦洋气！
夏天建议大家多穿浅亮色，浅色与亮色的结合，可以瞬间吸睛，给人带来清爽凉快的体验，远比沉闷的黑白更加洋气！但那么多的浅亮色T恤，到底该如何选择呢？别急，小编这就给大家介绍几款时髦洋气的高级色T恤！
（二）公司旗下品牌概览
参考资料：
（一）主品牌海澜之家推出全新Logo，进一步推进品牌年轻化
肩膀处的走线工整无线头
（三）公司品牌经营模式
NORELIGION
短款的无痕裤要搭配宽松的大版T恤，长长的衣摆、宽松的大版型，遮住下半身的赘肉，显得人格外苗条纤细。如果T恤版型足够宽松，个子也比较高挑，可以试试下半身失踪的穿法，只露出一点无痕裤的裤脚就好，休闲运动风满满。
如何搭配出不一样的夏季风情，
夏日最清爽自然的棉麻，衔接上不一样的色彩，
遥想当年思莱德们“统治”商务男装的盛况，再看如今业绩不佳无奈转型，让人不禁感慨，短短14年间，到底发生了什么？
（本文仅供参考，不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息，请参阅报告原文。）
（三）其他品牌有望扭亏为盈快速发展
NGOARMY
加入清水浸泡，没有明显掉色现象
⑶利用鞋袜拉长腿型
Look②：香芋紫T恤+同色碎花裙
这个时候就需要用一些短款的上衣去搭配来调节腰线，那么就可以用这种短T恤裙凹造型，帮助你修饰腰身，塑造出大长腿，这种短T恤适合搭配上高腰裤，也能够有效地帮助你扬长避短。
下摆的长条形缝合LOGO为柔软材质
空间余量中遮肉显瘦，不挑身材，通勤休闲皆可。
撕裂，受伤，褪色，变脏…有些变化可能被负面捕获。伤口可能会愈合，但也可能不会愈合，并且可能永远不会恢复到之前的模样。然而，Undercover 2021春夏似乎接受了这些不可逆转的划痕，刻在他身上的瑕疵，并将它们演化成了一种新的魅力。
无痕裤的款式其实并不算很丰富，除了颜色上的选择之外，也只有长短之分，短款的无痕裤显然要更适合炎热的夏天穿，可以露出更多腿部的肌肤，清凉又舒适，不过长度的选择尽量别太短，太短很容易俗气。
但一眼望去，市场依旧是花团锦簇的热闹，动辄要品牌升级。七匹狼收购了法国男装潮牌16N；太平鸟一年联动几十款知名IP；海澜之家代言人也从印小天换到林更新，再到国民度超高的周杰伦。
浪漫纷飞的长褶裙，一头光泽细腻的秀发，
回过头来看，这家轻奢男装的成功，更多地是时势造英雄。
悲惨的是思莱德这样的轻奢品牌，刚刚卡在普通人咬咬牙能承受的上限，凭着不错的设计和质量也吸引了一波消费者，但一有个风吹草动也是最先被抛弃的。品牌们辛苦维护的护城河就这样逐渐失守。
NORELIGION的这款T恤是墨绿色的，首先下水清洗一下，再加洗衣液清洗，看看色牢度如何，最后晾干后观察一下。
凭借魔性广告出圈的海澜之家，是当时许多国产男装的缩影。
梨形身材也叫A型、正三角身材，属于下半身偏胖，但上身与腰瘦的身形。
《转型未竟 思莱德败走中国》，经济观察网
表面上看，这一次思莱德只是宣布关闭线下店铺，还保留了线上业务这一“火种”，但考虑到即使在近几年线上不断增长、线下日渐萎缩的背景下，2020年全年思莱德线下销售的占比仍然将近八成，关店这一举措无疑会大伤元气。
脚下可以去搭配上运动鞋来综合一下，看上去更休闲，和T恤的风格也能够形成呼应，看上去时尚极了！
袖子长度相比其他款要短得多
版型上，这款属于普通款，不过宽松程度也是有的，不会过于收身，衣身长度适中，衣服前后的空间预留比较充足，即使身材有点胖的人群也能穿着，当然也可以选择C款T恤。
一、公司是以国民品牌海澜之家为主的多品牌服饰生活零售集团
海澜之家成立于1997年，是一家大型服装企业，业务涵盖品牌服装的经营以及高档 西服、职业服的生产和销售，品牌服装的经营包括品牌管理、供应链管理和营销网 络管理等。 公司于2014年借壳凯诺科技上市，根据有统计的财务数据显示，2010年至2021年公 司营业总收入分别为22.44亿元和201.88亿元，累计增长799.64%，归母净利润分别 为4.58亿元和24.01亿元，累计增长424.24%。
公司主品牌海澜之家的生产环节采取赊购、联合开发、滞销商品退货及二次采购相 结合的模式，与供应商结为利益共同体。商品除了在入库时先付一小部分的货款外， 货款支付以零售为导向，结合商品实际销售情况，逐月与供应商结算，减少采购端 的资金占用。海澜之家与供应商联合开发产品，公司的设计中心通过对第一手销售 数据的分析和总结，进行产品规划和设计，设计中心完成产品开发提案之后，将提 案与供应商的设计部门充分沟通，利用供应商的设计师进行打样，海澜之家设计中 心根据既定产品理念对供应商的样稿进行筛选和修改，并最终确定下一季的产品款 式。
公司的不可退货商品比例呈下降趋势，可退货商品比例上升。2018年-2021年，可 退货商品占存货比例分别为55.9%、55.6%、60.8%、71.2%。另外，在不可退货的 商品存货跌价准备部分，海澜之家品牌库龄2-3年商品计提70%、库龄3年以上商品 计提100%，与其他按照库龄法计提存货跌价准备的可比公司的计提政策相比，公司 计提较为充分，库存风险不大。
二、男装行业市场空间大，市场份额向头部品牌集中
男装分为职业装、商务正装、商务休闲装、时尚休闲装等，男装行业发展与宏观经 济密切相关，整体来看分为三个阶段，2012年前为快速扩张期，2013-2017年为平 稳增长期，2020-2022年因疫情影响有所下滑（其中2021年受到政策影响有所回弹）， 伴随防疫政策放开和消费复苏，行业所处市场正在逐渐恢复。 根据迪柯尼招股书数据，2019年国内男装市场的零售规模达到5806亿元，2020年以 来受疫情影响，零售规模有一定下滑，为5108亿元，2021和2022年分别为5705亿 元和5323亿元。伴随防疫政策放开，国内男装市场未来有望重拾增长。2023-2025 年，预计国内男装市场的零售规模分别为5798亿元、6001亿元、6189亿元， 2023-2025年CAGR预计为3.32%。
国内男装市场集中度呈现提升趋势，根据中国产业信息网统计（不包括运动和羽绒 服品牌），国内市场CR5品牌市占率由2013年的8.1%，提升至2022年的15.0%， CR10品牌市占率由2013年的13.3%，提升至2022年的22.7%；但和传统发达国家相 比，中国男装市场的CR5和CR10占比仍较低，未来提升空间很大，其中日本和英国 男装市场的集中度最高，其中日本的CR5和CR10占比分别为33.9%和45.3%，远超 中国；中国头部男装品牌发展势头良好，未来市场份额有望进一步提升。
三、公司2012年以来业绩分析，增长动能重新焕发
2012年开始，受国内经济面临转型调整，经济增速放缓，内需疲弱影响，国内服装 家纺行业增速持续放缓，根据国家统计局的统计，2011年、2012年、2013年、2014 年、2015年，限额以上企业服装鞋帽针纺织品零售额分别增长24.20%、18.00%、 11.60%、10.90%、9.80%，就是在这样的大环境下，海澜之家的业绩逆市高增长， 2011年至2015年，营业收入分别增长26.02%、57.87%、72.56%和28.30%，净利 润分别增长21.83%、58.20%、75.80%、24.34%。我们认为海澜之家靓丽表现背后 主要有两个原因。
第一个原因是平价快销的产品定位符合当时城乡居民收入增速放缓的消费大环境。 伴随经济增速放缓的同时，虽然城镇居民可支配收入和农村居民纯收入增速均有所 放缓，但农村居民纯收入增速持续快于城镇居民可支配收入，使得城乡居民收入差 距不断收窄。同时，城镇最低工资的较快增长，使得城镇居民中低收入人群的收入 增速明显快于中高收入人群的收入增速。公司主品牌海澜之家平价、快销的产品定 位，目标客群25-45岁，年收入在2-10万元之间的男士，顺应了当时的消费环境。
第二个原因是：类直营的经营模式有助于于统一品牌形象、门店快速扩张和商品销 售。 由于海澜之家拥有门店的管理权，实际控制了销售渠道，因此加盟店由海澜之家统 一形象策划（包括统一的商标、统一的店面厅房形象、统一的员工服饰、统一的广 告宣传），统一供货，统一指导价格，统一业务模式，统一服务规范，有利于统一 品牌形象。 在海澜之家的加盟模式下，对加盟商没有服装行业从业经验的要求，加盟商实际上 只需要承担加盟租金或折旧和相关费用，不必具体参与加盟店的管理，从而大幅降 低了加盟门槛，可以最大程度的利用社会资源，加速海澜之家的营销网络布局。
另外，海澜之家可以根据各门店的销售情况灵活调配商品。通过强大的信息系统， 海澜之家及时掌握所有产品在全国各门店的销售情况，如果出现某些商品在某处滞 销而在其他门店畅销的情形，海澜之家可以灵活将该等商品调配到畅销的门店，从 而促进公司商品的销售，减少商品在门店的滞销情形，增加整个海澜之家的销售规 模。 以2015年为例，海澜之家产品售罄率约73.02%，单店平效约1.95万元/平，远高于 其他国内中高端男装品牌。
（2）2016年公司为了抢占先机，积极拓展优质店铺，净开店720家，是最近几年净 开店最多的。考虑到大部分门店开到了原有的街边店渠道，导致渠道过于密集，老 店被分流。根据公司财报，2016年12月以上门店的单店销售收入增速-3.47%。 （3）公司类直营的管理模式，包括平价快销的定位，被很多企业模仿，比如雅鹿、 罗蒙等，也在一定程度上加剧了竞争。 （4）由于上游供应商存在生产的淡旺季，公司之前为了达到降低采购成本的目的， 充分利用上游供应商的淡季生产能力进行生产，因此供应链管理不是特别有弹性。 这也使得公司比较容易受到天气变化的影响。公司在供应商管理方面提升了补单比 例，降低恶劣气候对公司服装销售的影响。
公司2019年营业收入在2016年至2018年连续三年个位数增长后，重新恢复双位数增 长，全年增长15.09%，增长动能重新焕发，我们认为主要得益于以下原因： 首先，主品牌恢复两位数增长，主要得益于，产品方面，公司逐步加强产品在功能 性面料使用和新品类增加，对买断产品的性价比进一步提升，推出大闹天宫T恤及暴 雪卫衣等IP联名产品，通过IP联名产品的销售带动其他品类的销售。渠道方面，积 极拓展购物中心渠道，渠道结构不断改善，包括对于原有街铺门店布局进一步优化。 供应链方面，控制首单比例，增加补单比例，特别是工艺比较简单的夏季产品的补 单比例显著提高，周转逐步加快。
其次，虽然爱居兔不再纳入合并报表范围，但英氏纳入合并报表范围。 最后，收入增长而利润下降主要由于非主品牌经营因素扰动，（1）爱居兔亏损较上 年同期增加，根据2019年9月17日《海澜之家股份有限公司关于转让子公司股权暨 关联交易的公告》，2019年1-8月爱居兔实现营业收入11.48亿元，净利润-2536.38 万元，公司已于2019年9月公告江阴爱居兔服装有限公司由公司的全资子公司变更 为参股公司，公司间接持有其19%的股权，江阴爱居兔服装有限公司将不再纳入公 司合并报表范围；（2）2018年7月公司发行可转债，使得2019年较2018年增加1-6月的财务费用；（3）2018年四季度在建工程转固定资产使得折旧增加；（4）男生 女生，英氏等新品牌亏损。
四、主品牌年轻化、三大发展战略加持，携手其他品牌助力公司疫后实现稳健增长
三大未来发展战略顺应行业趋势，有望助力海澜之家品牌实现快速增长。首先，2021 年公司线上收入27.26亿元，占营业收入比重14.02%，仍有较大提升空间。其次， 公司线下渠道主要分布在步行街、百货商场、购物中心，近年公司持续优化线下门 店布局结构，推进以购物中心为主的直营门店拓展，考虑到购物中心多为直营门店， 2021年海澜之家系列直营店727家，占比12.82%，伴随新千店计划的推进，公司渠 道结构有望进一步改善。第三，公司海澜之家品牌在设计流程中，主要负责最关键 的开发提案和最终选型环节，非核心的打样等工作由供应商的设计团队负责，云服 实验室的设立将进一步赋能供应商，提升公司产品力。最后，我们认为三大未来发 展战略顺应行业数字化、渠道多元化、产品为王的趋势，将进一步打开公司海澜之 家品牌发展的天花板，助力公司实现稳健增长。
1.OVV品牌。OVV品牌创立于2017年，主打女性轻奢服装，以职场女性生活场景为设计出发点， 用天然优质面料、考究的立体剪裁工艺、简约风格设计为现代都市女性提供不费力、 高性价比的高级成衣，打破沉闷的职场穿着。 据前瞻产业研究院数据，2019年我国女装市场规模约1.06万亿元，2020年受疫情影 响规模有所下降，规模约9407亿元，2013年-2020年CAGR为4.79%，未来随着疫情 缓解和政策放开，消费有望进一步复苏，未来我国女装发展空间仍大。
高端女装在整体女装市场占比逐步提升，根据欣贺股份招股书数据，2018年高端女装零售额占女装市场的22.6%，预计到2023年提升至23.4%。我国高端女装行业增 长趋势明显，市场规模逐步扩大，正处于成长阶段。（1）服装消费为女性最大的消 费支出，为女装行业的持续发展提供保障。近年来，我国女性的受教育程度、职业 化程度和收入水平不断提高，经济日益独立，服装消费能力不断提升。根据日播时 尚招股书引用的《2015年城市女性及家庭消费状况调查报告》抽样调查，2015年被 调查女性个人的最大笔支出，按人数比例排名第一位为服装服饰，占比35.5%。服 装消费为女性最大的消费支出，为女装行业的持续发展提供保障。
（2）主流消费群 体逐步成长，有利于中高端时尚女装的发展。在女装消费领域，80后、90后已逐步 成为我国女装消费的主流群体，也构成了中高端品牌女装消费的主力人群。根据 《2015年城市女性及家庭消费状况调查报告》抽样调查，30-39岁被调查者个人平 均消费最高，为4134元；20-29岁被调查者居其次，为3997元。上述年龄阶段的女 性追求个性、时尚的生活方式，尊重原创的消费理念，对服装有着强烈的购买欲望， 其消费需求的增加将为我国中高端时尚女装带来新的发展机遇。
2.HEAD（海德）品牌，2021年4月，公司子公司海澜之家国际商业（香港）有限公司成为HEAD SPORT GMBH服饰品类在中国大陆、港澳台的独家授权商。奥地利专业运动品牌HEAD（海 德）创立于1950年，自成立以来，在滑雪、网球等多个运动类别中成为众多世界冠 军指定的运动装备供应商。 国内运动服饰行业近年保持较高的景气度，未明显受到经济下行压力影响。根据蕉下招股书数据，2016年至2021年线上运动服饰行业规模年均复合增长20.1%，运动 服饰行业规模年均复合增长9.0%，在服装各子行业中均排名靠前；而且从各国人均 每年鞋服消费看，目前中国为329.8美元，美国为598.5美元，日本为1184.5美元， 国内人均鞋服开支仍低，未来提升空间较大。
3.男生女生品牌和英氏品牌。男生女生品牌是公司于2018年通过对其增资实现控股的童装品牌，目标群体为0至 16岁的孩子，定位高品质高性价比，倡导“买得起的时尚、超值的产品”，打造一 站式全品类儿童时尚、休闲服饰品牌。英氏品牌是公司2017年入股，并于2019年实 现控股的童装品牌。旗下自有品牌“YeeHoO英氏”自1995年创立以来，始终专注 0-3岁婴幼儿生活必用品，并延伸至6岁成长所需。 据嘉曼服饰招股书数据，2019年我国童装市场规模约2391亿元，2020年受疫情影响 规模略有下降，规模约2292亿元，2011年-2020年CAGR为9.05%。对比人均童装消 费支出，2017年我国人均童装消费为19.2美元，日本、英国、美国人均消费支出分 别为57.8美元、98.2美元、117.4美元，我国童装人均消费支出有较大的提升空间。
2015年，我国审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》，提出“全面实施一对夫妇可生育两个孩子的政策”，促使我国2015年-2017年新生婴儿数量均超过1700万人。2021年5月31日中共中央政治局召开会议，审议《关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》为进一步优化生育政策，实施一对夫妻可以生育三个子女政策及配套支持措施。在居民消费支出能力提升、我国三胎全面放开、80后、90后、00后等相继进入婚育年龄阶段等多重因素推动下，我国童装市场零售总额将进一步增加。
我们看好男生女生品牌和英氏品牌未来发展。根据公司2021年报，男生女生品牌将 在2021年推出新一代概念店的基础上，进行第六代门店形象的全面升级，进一步提 升门店形象；在流行元素、色彩、款式、品类结构等方面紧跟市场潮流，强化产品 研发能力、时尚设计能力，提升货品动销率；加强信息化建设，提升货品精细化管 理能力，优化产品库销比、品类结构比。英氏品牌推出“品牌升级、强化产品”战 略，启动品牌VI、形象设计、门店陈列等一系列视觉性符号的更新迭代，通过新品 发布、创意秀场等形式，提升品牌全网声量及知名度；继续完善供应商梯队建设， 升级工厂品控系统，从产品企划、面料精选、设计创新等产品全生命周期提出高规 格要求，树立英氏高品质产品形象，促进品牌进一步发展。
五、盈利预测
我们对公司的盈利作如下假设： （1）直营店：2022-2024年预计收入分别为30.65亿元、39.57亿元、49.65亿元， 同比增长23.95%、29.10%、25.45%。直营店数量预计分别为1390家、1690家、1990 家，净开店275家、300家、300家，其中，海澜之家系列净开店170家、200家、200 家，2022年预计净开店少于2021年主要受疫情影响，2023年和2024年预计净开店 增加主要基于公司海澜之家系列的新千店计划，加速购物中心等渠道的开店速度， 另外疫情三年部分品牌退出，行业集中度提升。直营同店预计分别为245万元、257 万元、270万元，同比增长-5%、5%、5%，2022年预计较2021年下降主要受疫情 影响，2023年和2024年预计同店增速恢复正增长，主要基于疫后复苏，且公司产品 力、渠道力提升。毛利率预计分别为64%、64%、64%，2022年较2021年提升，主 要基于2022年三季报，2023年和2024年毛利率预计稳定，主要基于公司产品定价和 折扣稳定。
（2）加盟店：2022-2024年预计收入分别为94.89亿元、108.82亿元、112.95亿元， 同比增长-20.76%、14.68%、3.80%。加盟店数量预计分别为6451家、6501家、6551 家，净开店-86家、50家、50家，2022年预计净开店下降主要海澜之家系列和其他 品牌受疫情影响，2023年和2024年预计恢复净开店主要基于疫后消费复苏，其他品 牌恢复净开店。加盟同店预计分别为146万元、168万元、173万元，同比增长-20%、 15%、3%，2022年预计下降主要受疫情影响，且加盟渠道以街边店为主，客流近年 呈现逐步减少的趋势，2023年和2024年预计同店恢复正增长，主要基于疫后复苏， 且海澜之家系列和其他品牌的品牌力、产品力、渠道力不断提升。毛利率预计分别 为35%、35%、35%，2022年较2021年减少，主要基于2022年三季报，2023年和 2024年毛利率预计稳定，主要基于公司产品定价和折扣稳定。
（3）线上：2022-2024年预计收入分别为29.98亿元、37.48亿元、46.85亿元，同 比增长10%、25%、25%。2022年线上收入增速放缓主要受疫情影响物流，2023年 和2024年恢复高增长，主要基于疫后复苏，且公司未来将继续加大线上业务拓展力 度。毛利率预计分别为38%、38%、38%，2022年较2021年提升，主要基于2022 年三季报，2023年和2024年毛利率预计稳定，主要基于公司产品定价和折扣稳定。 （4）圣凯诺：2022-2024年预计收入分别为19.21亿元、22.10亿元、24.31亿元， 同比增长-15%、15%、10%。2022年圣凯诺收入下降主要受疫情影响招投标及定制 业务的开展，2023年和2024年恢复增长，主要基于疫后复苏。毛利率预计分别为 49.90%、52%、52%，2022年较2021年下降，主要基于2022年三季报，2023年和 2024年毛利率预计回升，主要基于疫后复苏，2B客户采购价有望回升。
（5）期间费用率：2022-2024年销售费用率预计分别为18.32%、16.74%、16.15%， 管理费用率预计分别为4.50%、4.00%、3.75%，2022年销售费用率提升，管理费用 率下降，主要基于2022年三季报，2023年和2024年销售费用率和管理费用率预计下 降，主要基于疫后消费复苏，且公司营业收入增长更多来自单店而非渠道。 （6）所得税率：2022-2024年预计保持平稳。 因此，我们预计公司2022年至2024年营业收入分别为182.41亿元、215.64亿元、 241.42亿元，同比增长-9.65%、18.22%、11.96%，归母净利润分别为19.72亿元、28.06亿元、34.43亿元，同比增长-20.84%、42.27%、22.73%，每股收益分别为0.46 元/股、0.65元/股、0.80元/股。现价对应23年PE仅10倍，参考过去五年平均PE，给 予23年13倍PE，合理价值8.44元/股。