擅长价格战的电商如果没有了价格优势，该怎么办?昨天，苏宁宣布从6月8日起，全国所有苏宁门店、乐购仕门店销售的商品将与其线上平台苏宁易购同品同价。

苏宁云商副董事长孙为民表示，通过这一举措能打破实体零售在转型发展中与自身电商渠道的“左右互博”格局，同时也希望能将此前“店面体验、网上下单”的购物行为引导为“网上比价、店面购物”的消费新习惯。

从苏宁的解释看，新的定价体系“不是线下价格被动跟进线上，而是O2O融合模式(线上至线下、线下至线上)的持续深化。”据悉，苏宁新的定价体系依托于全成本核算，即苏宁店面和苏宁易购不再作为两个割裂的成本效益中心独立考核，而是由集团层面负责核算产品和地区的销售、成本和效益，最终得到产品价格。

互联网产业研究员唐汹也表示：“预计苏宁未来的产品定价是综合自身实力和竞争对手价格后的结果。不同产品的价格变化肯定不同，不会是一味地调高或者调低，也不是现在线上线下价格的平均数，但肯定是企业认为有竞争力的数字。当然，企业还会根据营销策略推出部分超低价来吸引消费者。”

对于调价后的结果，苏宁方面自认为将会改变零售业的现有格局，促进店商和电商融合发展。孙为民表示，目前实体零售普遍存在周末和假日促销现象，造成周中和周末、平时和假日的产品价格不等，“线上线下同价能够真正实现零售业日常促销的常态化，促进零售运营从价格导向的促销向顾客经营导向的服务转变”。另一方面，统一定价能打破网购低价神线O”协同发展，“在O2O中，既有线下体验和服务真实性，又有网络推广，企业在库存、物流、服务上实现资源共享，这才是理想的零售业发展方式。”孙为民说。

不过，业内认为要完全实现线上线下统一定价，零售业还有很长的路要走。唐汹指出：“现在很多生产企业为了避免左右互博、上下相斗，往往会用不同的产品线来区隔线上和线下的产品，极其相似的产品在实体门店和网上商城却使用不同的型号，就可以用不同的定价。这不仅为消费者选购产品带来不便，也会让所谓的统一价变成一纸空文。”在他看来，苏宁的统一价能否促进“O2O”协同发展，还得看6月8日后苏宁实体门店和网上平台商品的重合度有多高：“只有线上线下产品重合度高了，才能发挥统一价格的作用。”