本篇文章给大家谈谈荣事达洗衣机说明书，以及荣事达洗衣机质量怎么样的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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中国老牌洗衣机巨头：高调宣布进军空调领域，格力迎来了劲敌？
说起家电行业三大件，冰箱、彩电、洗衣机曾是每个家庭必备的大件家电。但是随着社会的发展，家电从三大件变成四大件，其中增加这一件就是空调。尤其是在闷热的夏季，有网友感叹道，自己的命都是空调给的。空调事关性命，其在家庭中的重要地位不言而喻。
在我们印象中，空调的品牌非常多，能说来名字的大概有美的、格力、奥克斯、志高等品牌。要说空调中的行业霸主，那还得是格力空调。作为行业中的带头大哥，格力向来都是所向披靡，这也很符合董明珠的性格特点。虽然也有挑战者像格力发起进攻，但是成功的却还没有。但就在前段时间，有着65年历史的老牌洗衣机巨头荣事达，高调宣布进军空调领域。这次格力迎来了劲敌，能否招架住呢？
格力董明珠
我们简单的给大家介绍一下荣事达。1954年，荣事达的前身，合肥市五金翻砂生产合作社成立，由此拉开了荣事达发展的传奇经历。几十年的时间，荣事达从一家合作社小作坊发展成为中国洗衣机老大。目前，荣事达生产的产品有近五千项，荣获各项国家专利一万余项，年产值60亿元以上。
值得我们关注的是荣事达品牌的创始人陈荣珍。1981年，合作社改制成洗衣机厂，开始生产洗衣机。刚开始产销都还不错，后来情况变糟，生产效益每况愈下。陈荣珍主动请缨，誓将洗衣机厂盘活。先进的技术是一个制造企业的安身立命之本，陈荣珍深知这一点。于是，他首先找到银行，费尽周折搞到了部分资金，从国外引进了先进的生产线设备和技术。接下来，陈荣珍又开始琢磨打造自己的品牌。要知道，一个品牌从无到有是非常困难的。陈荣珍想了一个曲线救厂的办法，先给别的洗衣机进行OEM代工，一方面可以熟练自己的新设备新技术，另一方面还可以维持洗衣机厂的正常运转。
空调资料图
陈荣珍等着生产线设备磨合的熟悉了，工人们的生产技术也熟练了，顺势推出了自己的品牌荣事达，寓意欣欣向荣事事顺达。过硬的产品质量是一个成功品牌的基础。陈荣珍力推“零缺陷管理”，用来保证洗衣机的质量。慢慢地，荣事达积累起来了口碑，产销两旺。1995年，荣事达洗衣机第一次实现产销量全国第一。此后三年，荣事达都保持着这个成绩，一举夺得了全国洗衣机行业产销量连续四年第一的桂冠，堪称中国洗衣机老大。
2000年前后，进入新世纪的荣事达，在品牌的发展上走了弯路。美的集团持有荣事达合资公司50.5%的股份，成为新的合作方。但是，美的和荣事达的合作并没有让双方都满意。合作到期后，荣事达品牌再次回归合肥荣事达三洋。2013年，历经周折的荣事达确定以智能家居产业为主导方向，又一次焕发了第二春。2018年，荣事达和华为开始牵手合作，共同在互联网家电生态中强强联合，深度布局5G物联网。
前段时间，荣事达的董事长侯文明公开高调宣布，“荣事达今年要正式大干空调了”。据了解，荣事达电子电器集团与宁波韩电集团共同总投资3.4亿元，全力推进荣事达空调项目快速运行。其中，一期产能达300万台空调，二期产能也将达300万台空调。面对这样的挑战，格力这次真的是迎来了劲敌，不知能否招架住呢？
品牌分析师周亚飞认为，目前我国一二线城市的空调市场已经饱和，增量发展几乎很难；但是，三四线城市及农村空调市场还有很多空白。数据显示，我国农村空调安装率不及30%。如果能够做到空调市场的渠道下沉，新晋空调企业还有较大的扩张机会。
七大贴牌的驰名商标,曾是深得人心民族品牌,却靠假货狂赚数十亿
疫情之下，人们消费降级，很多人原来只用品牌，现在可能改平替了。品牌和非品牌之间，质量可能只是好一些，价格上却可以高出好几倍。可见品牌产品是有更多溢价和利润的，但是购买品牌产品会让我们对质量天然放心，也减少挑选的时间成本。
有一些民族品牌，曾经深得人心，却靠贴牌假货狂赚数十亿，贴牌捞钱的同时因为质量翻车，也正在失去消费者的信任。我们来盘点七个这样的知名品牌。
南极人
南极人创立于1998年，是国内最早成立的内衣企业之一。创立之初，南极人凭借高质量的产品打响了自己的品牌，巅峰时期还邀请了当红明星代言，如刘德华、葛优、袁咏仪等。然而在看到有可以容易赚钱的方式时，南极人走的很深入。
从2008年开始，南极人转型为“品牌授权”模式，对外授权供应商1800多家，经销商和授权店铺都超过万家。每年光是卖吊牌的收入已超13亿元，躺赚得不亦乐乎。南极人没有珍惜打江山时积累下来的口碑，欺骗消费者已经14年，这么多年了，有些人是不是一直都蒙在鼓里。
俞兆林
俞兆林也是国内著名的内衣品牌之一，创立于1996年，主营保暖内衣。在保暖这一大品类，俞兆林起步早，质量好，仅仅建立一年的时间，就已经实现了28万套保暖内衣的销售业绩。在1999年时，这一数据更是上涨到了300万套，成绩相当亮眼。
名声打响之后，在2010年新一代领导人接棒，经营策略转变，开启商标授权模式，来到俞兆林的贴牌时代。是不是有点像老干妈换掌舵人变口味？12年了，你曾经买到的俞兆林产品，质量可还好？
北极绒
北极绒也是我国保暖内衣行业的重要领导品牌之一，创立于1998年，靠物美价廉占领市场。在品牌打响之后，北极绒也没有继续踏踏实实做事，步后南极人和俞兆林后尘，并减少本厂产品的生产比重，躺赚商标授权费用。
恒源祥
被誉为国货之光的恒源祥，追溯其历史，1927年创立，比新中国成立的都早，是名副其实的老字号，主营家居用品和服装，尤其是羊绒制品最为出名。2008年赞助北京奥运会，“恒源祥，羊羊羊”，简单却直抵人心的广告词让人没法不记住。
为了提高企业的营收，近几年恒源祥在售卖吊牌的道路上步子迈得很大。要说恒源祥对于品牌授权商也是有严格要求和产品规范的，可授权的摊子铺大了，授权商所生产的产品质量依然在不断地下降，这也大大降低了恒源祥的品牌效应。
拉夏贝尔
拉夏贝尔算是中国本土最早成立的时尚都市女装品牌。随着自身扩张过快和国外时尚品牌入驻竞争，拉夏贝尔资不抵债，在2021年破产。破产清算之后，低价出售积存商品。拉夏贝尔没有清完库存就罢手，看卖得好，就通过品牌授权的方式继续叫卖。当然贴牌产品质量不过关，拉夏贝尔遭到投诉也是理所当然。
仁和药业
仁和药业旗下的妇炎洁、优卡丹、闪亮都是大家耳熟能详的产品，周杰伦，宋丹丹等明星都代言过其产品。就是有着这么多知名产品的医药公司在做贴牌，贴牌仁和的都是一些小型药企。医药行业是很考验生产厂家个方面的实力的，关乎人民大众生命健康，差错不得，作为消费者的你我是不是瞬间唏嘘并且警惕。
荣事达
天猫荣事达是国内知名的家电品牌，产品包括白电的洗衣机，电冰箱等，也包括一些小家电。利益驱动下，近几年荣事达也开始“卖商标”。原厂几乎空壳，市面上的荣事达家电，差不多都是厂家贴牌生产。
贴牌现象已经很泛滥，厂商也不止是这七家。贴牌本是合规行为，之所以出问题，是因为质量上把控不严或者根本就失去了把控，这种质量上的参差，是导致品牌翻车的原因。
靠质量和口碑多年用心打造和积累起来的市场认可符号——品牌，在变现捷径面前，被如此忽视，是民族品牌的悲哀。企业如果不迷途知改，任由质量问题屡屡翻车，会葬送掉得之不易的品牌。
当一个品牌从质量有保证的正面代言，变成贴牌的负面标志时，这个企业一定不会有前途。希望企业珍惜自己品牌口碑，希望消费者擦亮眼睛，明明白白地花钱。
中国老牌洗衣机巨头：高调宣布进军空调领域，格力迎来了劲敌？
说起家电行业三大件，冰箱、彩电、洗衣机曾是每个家庭必备的大件家电。但是随着社会的发展，家电从三大件变成四大件，其中增加这一件就是空调。尤其是在闷热的夏季，有网友感叹道，自己的命都是空调给的。空调事关性命，其在家庭中的重要地位不言而喻。
在我们印象中，空调的品牌非常多，能说来名字的大概有美的、格力、奥克斯、志高等品牌。要说空调中的行业霸主，那还得是格力空调。作为行业中的带头大哥，格力向来都是所向披靡，这也很符合董明珠的性格特点。虽然也有挑战者像格力发起进攻，但是成功的却还没有。但就在前段时间，有着65年历史的老牌洗衣机巨头荣事达，高调宣布进军空调领域。这次格力迎来了劲敌，能否招架住呢？
格力董明珠
我们简单的给大家介绍一下荣事达。1954年，荣事达的前身，合肥市五金翻砂生产合作社成立，由此拉开了荣事达发展的传奇经历。几十年的时间，荣事达从一家合作社小作坊发展成为中国洗衣机老大。目前，荣事达生产的产品有近五千项，荣获各项国家专利一万余项，年产值60亿元以上。
值得我们关注的是荣事达品牌的创始人陈荣珍。1981年，合作社改制成洗衣机厂，开始生产洗衣机。刚开始产销都还不错，后来情况变糟，生产效益每况愈下。陈荣珍主动请缨，誓将洗衣机厂盘活。先进的技术是一个制造企业的安身立命之本，陈荣珍深知这一点。于是，他首先找到银行，费尽周折搞到了部分资金，从国外引进了先进的生产线设备和技术。接下来，陈荣珍又开始琢磨打造自己的品牌。要知道，一个品牌从无到有是非常困难的。陈荣珍想了一个曲线救厂的办法，先给别的洗衣机进行OEM代工，一方面可以熟练自己的新设备新技术，另一方面还可以维持洗衣机厂的正常运转。
空调资料图
陈荣珍等着生产线设备磨合的熟悉了，工人们的生产技术也熟练了，顺势推出了自己的品牌荣事达，寓意欣欣向荣事事顺达。过硬的产品质量是一个成功品牌的基础。陈荣珍力推“零缺陷管理”，用来保证洗衣机的质量。慢慢地，荣事达积累起来了口碑，产销两旺。1995年，荣事达洗衣机第一次实现产销量全国第一。此后三年，荣事达都保持着这个成绩，一举夺得了全国洗衣机行业产销量连续四年第一的桂冠，堪称中国洗衣机老大。
2000年前后，进入新世纪的荣事达，在品牌的发展上走了弯路。美的集团持有荣事达合资公司50.5%的股份，成为新的合作方。但是，美的和荣事达的合作并没有让双方都满意。合作到期后，荣事达品牌再次回归合肥荣事达三洋。2013年，历经周折的荣事达确定以智能家居产业为主导方向，又一次焕发了第二春。2018年，荣事达和华为开始牵手合作，共同在互联网家电生态中强强联合，深度布局5G物联网。
前段时间，荣事达的董事长侯文明公开高调宣布，“荣事达今年要正式大干空调了”。据了解，荣事达电子电器集团与宁波韩电集团共同总投资3.4亿元，全力推进荣事达空调项目快速运行。其中，一期产能达300万台空调，二期产能也将达300万台空调。面对这样的挑战，格力这次真的是迎来了劲敌，不知能否招架住呢？
品牌分析师周亚飞认为，目前我国一二线城市的空调市场已经饱和，增量发展几乎很难；但是，三四线城市及农村空调市场还有很多空白。数据显示，我国农村空调安装率不及30%。如果能够做到空调市场的渠道下沉，新晋空调企业还有较大的扩张机会。